São Paulo: no âmbito da parceria entre a PMO Projects e o Capítulo do PMI de São Paulo, relizou-se nas instalações do PMI mais uma edição do worshop internacional dedicado ao tema do método de Earned Value Management (EVM) para a definição de indicadores desempenho e risco em Projetos, Programas e Portfólios. A workshop foi ministrada por Alexandre Rodrigues, um dos autores das normas do PMI para o método de EVM (PMI Earned Value Management Standard).
Washington DC: O Government Accountability Office (GAO) do governo Norte-Americano publicou a 12 de março de 2020 a nova atualização da sua norma de estimação de custos COST ESTIMATING AND ASSESSMENT GUIDE. Esta atualização contou com a contribuição e revisão de um painel internacional de peritos no qual participa Alexandre Rodrigues, Partner Executivo do Grupo PMO Projects. Esta norma do GAO está disponível ao público aqui.
Mundo (PT): acreditado como Approved Education Provider (AEP) pela Association for the Advancement of Cost Engineering International (AACE), a autoridade mundial de referência na importante disciplina da Engenharia de Custos, o Grupo PMO Projects promove as várias certificações oferecidas pela AACE, em particular as certificações CCP® e CEP®. Saiba mais
"Project Management is between the world of numbers and the world of people’s behaviour. It’s very difficult to understand this profession without seeing it happening in the field."
Alexandre Rodrigues, Eng. Ph.D PMP
Executive Partner, PMO Projects Group
Belo Horizonte: a empresa Brasileira Samarco, avaliada pela revista Exame como a Melhor Empresa de Mineração do Brasil e a segunda maior do seu setor, selecionou a PMO Projects Brasil para implementação do método de de controle de projetos Earned Value Management (EVM). A consultoria estará focada na definição dos processos de gerenciamento de projetos e portfolio alinhados com a norma internacional do PMI Practice Standard for Earned Value Management (2nd Edition). Os trabalhos em curso iniciaram-se em Janeiro de 2014.
Maputo: a empresa MOZAL do grupo internacional BHPBilliton, um dos maiores produtores mundiais de alumínio e uma das mais importantes empresas para o desenvolvimento sustentado da economia Moçambicana, voltou a contratar a PMO Projects Moçambique para formar e certificar PMP® os seus gestores de projeto segundo as normas internacionais do PMI.
Sofia: a empresa internacional de mineração Dundee Precious Metals, baseada no Canadá, contratou os serviços da PMO Projects Portugal para aprender acerca da melhor forma de implementar o método de controle de projetos Earned Value Management (EVM), em particular nos seus projetos na Bulgaria. O seminário realizado pela PMO Projects em Sofia foi promovido pelo seu parceiro de negócio na Bulgária, a empresa Skills. A Dundee Precious Metals pretende adotar o método de EVM.
Astana: o operador nacional do Cazaquistão para exploração petrolífera do mar cáspio do norte selecionou o Grupo PMO Projects para ministrar formação aos seus profissionais em Engenharia de Custos e Controlo de Projetos (Earned Value Management). A PMO Projects Portugal foi selecionada na qualidade de empresa Europeia acreditada pela Association for the Advancement of Cost Engineering International (AACE) como Approved Education Provider (AEP).
Barquisimeto: uma das maiores construtoras da América do Sul, a Odebrecht Engenharia e Construção, selecionou as empresas PMO-Projects Brasil e PMO-Projects Portugal para implantação de um processo integrado de Gestão de Risco em um mega-projeto de construção no setor da produção industrial, atualmente em curso na Venezuela. O serviço iniciou-se em Maio de 2013 e estendeu-se durante 2014, acompanhando a execução do projeto.
Somos uma empresa de consultoria e formação altamente especializada em práticas modernas de Engenharia de Custos e Gestão de Projetos, com especial enfoque e expertise nas áreas da estimação e medição do desempenho com base no método de Earned Value Management (EVM), planeamento de projetos, gestão integrada de risco, gestão de benefícios em grandes programas e portfolios, e gestão do ciclo de vida dos ativos estratégicos. Com provas dadas, somos um projeto maduro e continuado: operamos no mercado internacional há mais de quinze anos no qual temos vindo a servir as mais prestigiadas organizações na adoção destas práticas.
Mais informação sobre os nossos serviços >>
Desafiamos as organizações e indivíduos em todas as áreas de actividade económica e social na adoção de práticas profissionalizadas de excelência em Gestão de Projetos Organizacional, permitindo-lhes dessa forma aumentar o seu nível de maturidade, produtividade e competitividade na realização de estratégias de mudança e inovação baseadas em projectos, programas e portfolios.
Editado em 1 Dez 2007
A Servibanca, empresa de informática do maior banco privado Português, decidiu apostar na recente certificação profissional CBAP promovida pelo International Institute for Business Analysis (IIBA), assumindo desta forma, juntamente com a PMO Consulting, uma posição de clara liderança em Portugal no que respeita à profissionalização do Analista de Negócio (Business Analyst), uma tendência emergente em todo o mundo em particular nos Estados Unidos da América.
Esta importante formação destina-se a vários Business Analysis (BAs) da Servibanca e tem como objectivo proporcionar uma formação avançada neste domínio de conhecimento, baseada no standard internacional BABoK® (Business Analysis Body of Knowledge) emitido pelo IIBA, instituto internacional responsável pela normalização e profissionalização do Analista de Negócio em todo o mundo. Esta formação avançada, para além de dotar os formandos de conhecimentos acerca do processo e das mais avançadas técnicas que podem ser utilizadas no exercício da função, tem também como objectivo a preparação para a certificação profissional CBAP™ (Certified Business Analysis Professional). Tratar-se-ão dos primeiros profissionais a serem certificados em Portugal, sendo igualmente o primeiro curso nesta área a ser realizado em Portugal.
Este programa avançado de formação em Business Analysis foi desenvolvido por Alexandre Rodrigues, que é igualmente os formador responsável pela execução do mesmo. Para mas informação sobre a certificação profissional CBAP do IIIBA, recomendamos a consulta do site do IIBA em www.theiiba.org.
|
Clique na imagem ou solicite a brochura completa aqui
|
|
Click the image or request the complete brochure here
|
|
Clique na imagem ou solicite a brochura completa aqui
|
|
Clique na imagem ou solicite a brochura completa aqui |
|
Clique na imagem ou solicite a brochura completa aqui |
|
Click the image or request the complete brochure here |
|
Click the image or request the complete brochure here |
|
Haga clic en la imagen o solicite el folleto completo aquí |
|
Haga clic en la imagen o solicite el folleto completo aquí |
|
Haga clic en la imagen o solicite el folleto completo aquí |
O logotipo PMI Registered Education Provider, o logotipo Project Management Institute (PMI), o logotipo certificação Project Management Professional (PMP), os acrónimos PMI®, PMP®, PMBOK® e OPM3® são marcas registadas do Project Management Institute, Inc. O logotipo AACE International Approved Education Provider, o logotipo AACE International (AACE), os acrónimos AACE® ,CCP, PSP, EVP, CEP, CFCC, DRMP, CCT, CST, TCM Framework são marcas registadas da Association of Advancement of Cost Engineering (AACE) International, Morgantown, WV, EUA. O logotipo College of Performance Management é uma marca registada do College of Performance Management, Inc. O logotipo APMG International, o logotipo Approved Training Provider (ATO), o acrónimo IPPM são marcas registadas do APM Group Limited. Todos os produtos e nomes de empresas são marcas registadas dos seus proprietários.
© 2026
Desenvolvido por Navega Bem - Portugal
