Desejamos a todos os nossos Clientes e parceiros de negócio Festas Felizes e um próspero Ano Novo de 2025, cheio de projetos sustentáveis e bem sucedidos!
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Continuamos a evoluir consigo. Obrigado por confiar em nossa missão.
São Paulo: no âmbito da parceria entre a PMO Projects e o Capítulo do PMI de São Paulo, relizou-se nas instalações do PMI mais uma edição do worshop internacional dedicado ao tema do método de Earned Value Management (EVM) para a definição de indicadores desempenho e risco em Projetos, Programas e Portfólios. A workshop foi ministrada por Alexandre Rodrigues, um dos autores das normas do PMI para o método de EVM (PMI Earned Value Management Standard).
Washington DC: O Government Accountability Office (GAO) do governo Norte-Americano publicou a 12 de março de 2020 a nova atualização da sua norma de estimação de custos COST ESTIMATING AND ASSESSMENT GUIDE. Esta atualização contou com a contribuição e revisão de um painel internacional de peritos no qual participa Alexandre Rodrigues, Partner Executivo do Grupo PMO Projects. Esta norma do GAO está disponível ao público aqui.
"Project Management is between the world of numbers and the world of people’s behaviour. It’s very difficult to understand this profession without seeing it happening in the field."
Alexandre Rodrigues, Eng. Ph.D PMP
Executive Partner, PMO Projects Group
Mundo (PT): acreditado como Approved Education Provider (AEP) pela Association for the Advancement of Cost Engineering International (AACE), a autoridade mundial de referência na importante disciplina da Engenharia de Custos, o Grupo PMO Projects promove as várias certificações oferecidas pela AACE, em particular as certificações CCP® e CEP®. Saiba mais
Belo Horizonte: a empresa Brasileira Samarco, avaliada pela revista Exame como a Melhor Empresa de Mineração do Brasil e a segunda maior do seu setor, selecionou a PMO Projects Brasil para implementação do método de de controle de projetos Earned Value Management (EVM). A consultoria estará focada na definição dos processos de gerenciamento de projetos e portfolio alinhados com a norma internacional do PMI Practice Standard for Earned Value Management (2nd Edition). Os trabalhos em curso iniciaram-se em Janeiro de 2014.
Maputo: a empresa MOZAL do grupo internacional BHPBilliton, um dos maiores produtores mundiais de alumínio e uma das mais importantes empresas para o desenvolvimento sustentado da economia Moçambicana, voltou a contratar a PMO Projects Moçambique para formar e certificar PMP® os seus gestores de projeto segundo as normas internacionais do PMI.
Sofia: a empresa internacional de mineração Dundee Precious Metals, baseada no Canadá, contratou os serviços da PMO Projects Portugal para aprender acerca da melhor forma de implementar o método de controle de projetos Earned Value Management (EVM), em particular nos seus projetos na Bulgaria. O seminário realizado pela PMO Projects em Sofia foi promovido pelo seu parceiro de negócio na Bulgária, a empresa Skills. A Dundee Precious Metals pretende adotar o método de EVM.
Astana: o operador nacional do Cazaquistão para exploração petrolífera do mar cáspio do norte selecionou o Grupo PMO Projects para ministrar formação aos seus profissionais em Engenharia de Custos e Controlo de Projetos (Earned Value Management). A PMO Projects Portugal foi selecionada na qualidade de empresa Europeia acreditada pela Association for the Advancement of Cost Engineering International (AACE) como Approved Education Provider (AEP).
Barquisimeto: uma das maiores construtoras da América do Sul, a Odebrecht Engenharia e Construção, selecionou as empresas PMO-Projects Brasil e PMO-Projects Portugal para implantação de um processo integrado de Gestão de Risco em um mega-projeto de construção no setor da produção industrial, atualmente em curso na Venezuela. O serviço iniciou-se em Maio de 2013 e estendeu-se durante 2014, acompanhando a execução do projeto.
Temos o prazer de lhe apresentar o nosso catálogo de formação para o ano de 2012, repleto de ofertas únicas, úteis e na vanguarda do conhecimento e da practica de terreno em Gestão de Projectos.
De entre as novidades, destacam-se os nossos prestigiados programas de formação baseados no mais recentes standards internacionais do PMI, IIBA e AACE, comprovados pelos nossos formadores no mercado internacional. Estes programas de formação preparam-no eficazmente para um leque de variadas certificações profissionais, em Gestão de Projectos (PMP, CAPM, PMI-SP e PMI-RMP), Análise de Negócio (CBAP) e Earned Value Management (EVP).
Poderá ainda maximizar os resultados da sua formação através das nossas parcerias académicas em Portugal com prestigiadas instituições de ensino superior, podendo obter um Diploma de Pós-Graduação ou MBA em Gestão de Projectos.
Ficará também a conhecer o nosso programa de Eventos Executivos para 2013, com a participação dos mais prestigiados oradores internacionais.
Para descarregar, clique aqui.
Realizou-se no dia 7 de Novembro de 2008 em Lisboa, no Pestana Palace Hotel, o primeiro de uma série de Eventos Executivos em Gestão de Projectos a ser organizada pela PMO em 2008/2009. Este evento inaugral mereceu destaque na revista electrónica internacional "PM World Today" do PM Forum - leia o artigo aqui.
Para ler o número de Janeiro do "PM World Today", clique aqui.
Realizaram-se Setembro e Outubro de 2008, no Porto e em Braga, mais quatro edições do curso Complete Project Management® da PMO: "Para um gestor de projectos esta formação é indispensável. Excelentes formadores que apresentam claramente a temática.", comentou um dos formandos da edição realizada em Fevereiro em Lisboa.
Tendo sido convidada a realizar uma workshop sobre o método de Earned Value na 13ª Conferência Anual sobre Earned Value no Reino Unido, a apresentação da PMO atraiu a atenção e participação de vários gigantes internacionais, nomeadamente: Augusta Westland (Defesa), Qinetic (Defesa), Rabobank (Banca) e a famosa BAe Systems (Defesa).
Outros Documentos:
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