Deseamos a todos nuestros Clientes y socios comerciales Felices Fiestas y un Próspero Año Nuevo 2025, lleno de proyectos sostenibles y exitosos!
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Seguimos evolucionando contigo. Gracias por confiar en nuestra misión.
Washington DC: La Oficina de Responsabilidad del Gobierno de los EE. UU. (GAO) acaba de lanzar el 12 de marzo de 2020 la nueva actualización de su estándar GUÍA DE ESTIMACIÓN Y EVALUACIÓN DE COSTES. Esta actualización recibió contribuciones y revisiones de un panel de expertos internacionales seleccionados, incluido Alexandre Rodrigues, socio ejecutivo de PMO Projects Group. Este estándar GAO está disponible públicamente aquí.
MADRID (ES): la empresa GAS NATURAL FENOSA, la mayor compañía integrada en gas y electricidad de España y la tercera distribuidora de gas y electricidad del mercado ibérico, seleccionó a PMO Projects Group, para capacitar y certificar CEP/CCP® (Certified Estimating/Cost Professional) a sus miembros de equipos de estimación de costos y estudios económicos, según las normas internacionales de la AACE.
BARRANQUILLA (CO): la empresa PROMIGAS, una de las principales corporaciones empresariales colombianas, y una de las empresas privadas más antiguas en el sector gas natural en América Latina, seleccionó a PMO Projects Group para capacitar y certificar a sus miembros de equipos de estimación de costos y estudios económicos, según las normas internacionales de la AACE.
Bogotá: se impartió en julio 2016, y por la primera vez en Colombia, formación dedicada al tema de la Ingeniería de Costos bajo la normas internacionales de la AACE International. Han participado varias empresas de Latinoamérica incluyendo: ISA (Colombia), SouthPacific (Colombia), PDVSA (Venezuela), PSI (Honduras). La formación se impartió en el Club Nogal, en asociación con Structuralia.
MADRID (ES): la empresa ACCIONA, una de las principales corporaciones empresariales españolas líder en la promoción y gestión de infraestructuras (construcción, industrial, agua y servicios) y energías renovables, seleccionó a PMO Projects Group en asociación con Structuralia, para capacitar y certificar CEP® (Certified Estimating Professional) a sus miembros de equipos de estimación de costos y estudios económicos, según las normas internacionales de la AACE.
Mundo (ES): acreditado como Proveedor de Educación Aprobado (AEP) por la Asociación para el Avance de la Ingeniería de Costes Internacional (AACE), la autoridad de referencia mundial en la disciplina importante de Ingeniería de Costes, PMO Projects está promoviendo las diversas certificaciones ofrecidas por la AACE, en particular las certificaciones CCP® y CEP®. Más información >>.
"Project Management is between the world of numbers and the world of people’s behaviour. It’s very difficult to understand this profession without seeing it happening in the field."
Alexandre Rodrigues, Eng. Ph.D PMP
Executive Partner, PMO Projects Group
Astana: el operador nacional de Kazajistán para la exploración de petróleo en el Mar Caspio del Norte selecciono al Grupo PMO Projects para administrar formación a sus profesionales de Ingeniería de Costos y Control de Proyectos (Earned Value Management). PMO Projects fue seleccionada en calidad de empresa europea acreditada por la Asociación para el Avance de la Ingeniería de Costos Internacional (AACE) como Proveedor de Educación Aprobado (Approved Education Provider - AEP).
Sofia: la empresa minera internacional Dundee Precious Metals, con sede en Canadá, contrato los servicios de PMO Projects para aprender sobre la mejor manera de implementar el método de control de proyectos Gestión del Valor Ganado (Earned Value Management - EVM), en particular en sus proyectos en Bulgaria. El seminario organizado por PMO Projects en Sofía fue promovido por su socio de negocios en Bulgaria, la empresa Skills. Dundee Precious Metals tiene previsto adoptar el método EVM.
LATINOAMÉRICAActivación de la Estrategia Empresarial a través de la Excelencia en la Gestión de Proyectos Organizacional
El Grupo PMO Projects ha ido cumpliendo exitosamente el desarrollo de servicios e intercambio de conocimientos en todo el mundo desde el año de 2001.
Mientras nos dirigimos a todas las áreas de Proyectos, Programas y Gestión de Portafolios (lo que llamamos "Gestión de Proyectos Organizacional"), nos hemos ido especializando en una serie de técnicas y procesos que, de acuerdo a nuestra experiencia, forman el núcleo de los modelos de negocio "orientadas a proyectos", como lo son: la Gestión del Valor Ganado (EVM), Gestión de Riesgos y Gestión de Programas (Medición Beneficios).
Nuestra avanzada experiencia en el establecimiento de procesos, técnicas y herramientas para medir el desempeño de los proyectos, programas y portafolios, y en la instalación del necesario cambio organizacional, nos ha llevado a ofrecer con éxito este tipo de servicios a la organización OTAN, y a lo largo de varios países en Europa (España, Bélgica, Reino Unido, Países Bajos, Alemania, Rumania), y en varios continentes de todo el mundo, incluyendo Australia, América del Norte, América del Sur, Asia y África.
En PMO Projects nos esforzamos para lograr la máxima calidad e innovación en nuestros servicios y productos a través de la formación adecuada de nuestros recursos, de la adopción de prácticas profesionalizadas de Gestión de Proyectos y de una relación de colaboración con nuestros clientes.
Ayudamos a las empresas y organizaciones en la adopción de prácticas profesionalizadas de Gestión de Proyectos, de Ingenieria de Costos y Analisis de Negocio, y hacemos lo mismo en la prestación de nuestros servicios, porque creemos apasionadamente en nuestra profesión.
Nuestro trabajo es iniciado, planificado y controlado de acuerdo a las mejores prácticas de Gestión de Proyectos. Nuestros Clientes confían en nuestros modernos planes de proyectos y en las medidas para el control de la ejecución de nuestros servicios. De esta manera se crea una relación de confianza, donde proporcionamos la visibilidad del valor devuelto; gestionando cuidadosamente el alcance de nuestros proyectos, para garantizar la consecución de los objetivos establecidos inicialmente.
Nuestros servicios de capacitación se basan en modernas metodologías de enseñanza. Damos especial énfasis a la aplicación de casos de estudio, basados en proyectos reales de los clientes, así como a la plena implementación de las técnicas y herramientas que se enseñan, por lo que al final de las sesiones, los alumnos sabrán cómo utilizarlas en la práctica.
Más información
Resultado de nuestro desarrollo en el mercado de Centro-Sudamérica, el Grupo PMO Projects, basado en Europa, está iniciando en 2017 sus actividades presencialmente en el mercado de Panamá.
En este nuevo mercado, vamos a ofertar un equipo experimentado y altamente calificado de consultores y capacitadores expertos, reconocidos por su conocimiento y competencia en el mercado internacional.
Nuestros recursos cuentan con las calificaciones especializadas, junto con una vasta experiencia en el campo de Gestión de Proyectos Organizacional, Ingeniería de Costos, y Análisis de negocio.
La internacionalización del Grupo PMO Projects, además de una expansión natural de nuestro negocio a través de las fronteras en todo el mundo, especialmente ahora en Latinoamérica, refleja la calidad, profundidad, vanguardia y el alcance global de nuestro “saber-como”, que con orgullo diseminamos alrededor de las "cuatro esquinas del mundo".
En Panamá, esperamos contribuir al desarrollo y a la mejora continua de los conocimientos, procesos y competencias de las organizaciones, y de ese modo para la prosperidad de la actividad económica en este mercado.
Para más información, contacte-nos
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