Por primera vez en Bogota, se impartió en julio de 2016 con elevado éxito

Acreditado como Proveedor de Educación Aprobado (AEP) por la Asociación para el Avance de la Ingeniería de Costos Internacional (AACE), la autoridad de referencia mundial en la importante disciplina de Ingeniería de Costos, PMO Projects está promoviendo en Colombia las diversas certificaciones ofrecidas por la AACE, en particular las certificaciones CCP® y CEP®.

Es con grato placer que informamos al mercado que el mes pasado de julio de 2016 hemos impartido con éxito nuestro primer curso, en asociación con Structuralia, en Bogotá, sobre el tema de la Ingeniería de Costos, en lo cual han estado presentes varias empresas nacionales e internacionales: ISA (Colombia), SouthPacific (Colombia), PDVSA (Venezuela), PSI (Honduras) – y el cual ha recibido el siguiente feedback de los participantes:

Algunos de los testigos de los alumnos:

> “Casos puntuales a conceptos macro, excelente!”

> “Responde de acuerdo a mis necesidades, sin embargo, sobrepaso mis expectativas.”

> “Excelente profesores, dominio del tema completo y dispuestos a aclarar dudas a los participantes.”

> “Gran dominio del tema y pedagogía absolutamente clara!”

> “Excelente apoyo educativo. Ejercicios vs Temática, una pedagogía innovadora.”

Con este curso de 40 horas, los beneficios y aprendizajes son los siguientes:

√  Conocimiento y compresión de las normas internacionales de Ingeniería de Costos de la AACEi, en particular la TCM (Total Cost Management) y las Prácticas Recomendadas (RPs)

√  Compresión de cómo estructurar un modelo de costos de inversión, basado en métodos cuantitativos de estimación y predicción (modelado paramétrico)

√  Fortalecimiento de los conceptos básicos de las matemáticas financieras

√  Dominio del calculo e interpretación de los indicadores de la evaluación económica de los proyectos

√  Aplicación de las principales técnicas de estimación de costos, conceptuales y detalladas, y entendimiento de cómo y cuándo pueden aplicarse

√  Conocimiento de los conceptos fundamentales de la Gestión del Valor Ganado (EVM) para el control del proyecto

√  Comprensión de cómo la gestión de riesgos, incluyendo el calculo de la reserva de costos y tiempo, está integrada con el análisis de costos, el análisis de inversiones y la gestión y el control del proyecto

√ Preparación para el examen de Certificación CEP/CCP® de la AACE (opcional), con soporte on-line de 6 meses después del curso hasta la ejecución con éxito del examen.

Para más información, consulte nuestro folleto completo aquí . 

Activación de la Estrategia Empresarial a través de la Excelencia en la Gestión de Proyectos Organizacional

El Grupo PMO Projects ha ido cumpliendo exitosamente el desarrollo de servicios e intercambio de conocimientos en todo el mundo desde el año de 2001.

Mientras nos dirigimos a todas las áreas de Proyectos, Programas y Gestión de Portafolios (lo que llamamos "Gestión de Proyectos Organizacional"), nos hemos ido especializando en una serie de técnicas y procesos que, de acuerdo a nuestra experiencia, forman el núcleo de los modelos de negocio "orientadas a proyectos", como lo son: la Gestión del Valor Ganado (EVM), Gestión de Riesgos y Gestión de Programas (Medición Beneficios).

Nuestra avanzada experiencia en el establecimiento de procesos, técnicas y herramientas para medir el desempeño de los proyectos, programas y portafolios, y en la instalación del necesario cambio organizacional, nos ha llevado a ofrecer con éxito este tipo de servicios a la organización OTAN, y a lo largo de varios países en Europa (España, Bélgica, Reino Unido, Países Bajos, Alemania, Rumania), y en varios continentes de todo el mundo, incluyendo Australia, América del Norte, América del Sur, Asia y África.

En PMO Projects nos esforzamos para lograr la máxima calidad e innovación en nuestros servicios y productos a través de la formación adecuada de nuestros recursos, de la adopción de prácticas profesionalizadas de Gestión de Proyectos y de una relación de colaboración con nuestros clientes.

Ayudamos a las empresas y organizaciones en la adopción de prácticas profesionalizadas de Gestión de Proyectos, de Ingenieria de Costos y Analisis de Negocio, y hacemos lo mismo en la prestación de nuestros servicios, porque creemos apasionadamente en nuestra profesión.

Nuestro trabajo es iniciado, planificado y controlado de acuerdo a las mejores prácticas de Gestión de Proyectos. Nuestros Clientes confían en nuestros modernos planes de proyectos y en las medidas para el control de la ejecución de nuestros servicios. De esta manera se crea una relación de confianza, donde proporcionamos la visibilidad del valor devuelto; gestionando cuidadosamente el alcance de nuestros proyectos, para garantizar la consecución de los objetivos establecidos inicialmente.

Nuestros servicios de capacitación se basan en modernas metodologías de enseñanza. Damos especial énfasis a la aplicación de casos de estudio, basados en proyectos reales de los clientes, así como a la plena implementación de las técnicas y herramientas que se enseñan, por lo que al final de las sesiones, los alumnos sabrán cómo utilizarlas en la práctica.

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