Somos una empresa de consultoría y formación altamente especializada en las prácticas modernas de gestión de proyectos, con especial enfoque y experiencia en las áreas de la medición de desempeño basado en el método de Earned Value Management (EVM), planificación de proyectos, gestión integrada del riesgo, y gestión de beneficios en grandes programas y portafolios. Somos un proyecto maduro y continuo, siendo prueba de ello los trabajos realizado en el mercado internacional por más de doce años en los que hemos estado sirviendo a las organizaciones más prestigiosas en la adopción de estas prácticas.
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Desafiamos a organizaciones e individuos en todas las áreas de la actividad económica y social en la adopción de las mejores prácticas profesionalizadas en gestión de proyectos organizacional, lo que les permite aumentar así su nivel de madurez, su productividad y su competitividad en el logro de las estrategias de cambio e innovación basadas en proyectos, programas y portafolios.
Astana: el operador nacional de Kazajistán para la exploración de petróleo en el Mar Caspio del Norte selecciono al Grupo PMO Projects para administrar formación a sus profesionales de Ingeniería de Costos y Control de Proyectos (Earned Value Management). PMO Projects fue seleccionada en calidad de empresa europea acreditada por la Asociación para el Avance de la Ingeniería de Costos Internacional (AACE) como Proveedor de Educación Aprobado (Approved Education Provider - AEP).
North Caspian Operating Company (NCOC) tiene como responsabilidades definir y orientar la estrategia NCSPSA venture, asegurar la planificación y la coordinación, gestionar los estudios geo-científicos y conceptuales, y actuar como una interfaz entre los distintos grupos de involucrados. NCOC delega algunas actividades a sus cuatro compañías agentes de negocio: Agip KCI (ENI), Shell, ExxonMobil, y NCPOC.
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