Por primera vez en Bogota, se impartió en julio de 2016 con elevado éxito
Acreditado como Proveedor de Educación Aprobado (AEP) por la Asociación para el Avance de la Ingeniería de Costos Internacional (AACE), la autoridad de referencia mundial en la importante disciplina de Ingeniería de Costos, PMO Projects está promoviendo en Colombia las diversas certificaciones ofrecidas por la AACE, en particular las certificaciones CCP® y CEP®.
Es con grato placer que informamos al mercado que el mes pasado de julio de 2016 hemos impartido con éxito nuestro primer curso, en asociación con Structuralia, en Bogotá, sobre el tema de la Ingeniería de Costos, en lo cual han estado presentes varias empresas nacionales e internacionales: ISA (Colombia), SouthPacific (Colombia), PDVSA (Venezuela), PSI (Honduras) – y el cual ha recibido el siguiente feedback de los participantes:
Algunos de los testigos de los alumnos:
> “Casos puntuales a conceptos macro, excelente!”
> “Responde de acuerdo a mis necesidades, sin embargo, sobrepaso mis expectativas.”
> “Excelente profesores, dominio del tema completo y dispuestos a aclarar dudas a los participantes.”
> “Gran dominio del tema y pedagogía absolutamente clara!”
> “Excelente apoyo educativo. Ejercicios vs Temática, una pedagogía innovadora.”
Con este curso de 40 horas, los beneficios y aprendizajes son los siguientes:
√ Conocimiento y compresión de las normas internacionales de Ingeniería de Costos de la AACEi, en particular la TCM (Total Cost Management) y las Prácticas Recomendadas (RPs)
√ Compresión de cómo estructurar un modelo de costos de inversión, basado en métodos cuantitativos de estimación y predicción (modelado paramétrico)
√ Fortalecimiento de los conceptos básicos de las matemáticas financieras
√ Dominio del calculo e interpretación de los indicadores de la evaluación económica de los proyectos
√ Aplicación de las principales técnicas de estimación de costos, conceptuales y detalladas, y entendimiento de cómo y cuándo pueden aplicarse
√ Conocimiento de los conceptos fundamentales de la Gestión del Valor Ganado (EVM) para el control del proyecto
√ Comprensión de cómo la gestión de riesgos, incluyendo el calculo de la reserva de costos y tiempo, está integrada con el análisis de costos, el análisis de inversiones y la gestión y el control del proyecto
√ Preparación para el examen de Certificación CEP/CCP® de la AACE (opcional), con soporte on-line de 6 meses después del curso hasta la ejecución con éxito del examen.
Para más información, consulte nuestro folleto completo aquí .
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