São Paulo: no âmbito da parceria entre a PMO Projects e o Capítulo do PMI de São Paulo, relizou-se nas instalações do PMI mais uma edição do worshop internacional dedicado ao tema do método de Earned Value Management (EVM) para a definição de indicadores desempenho e risco em Projetos, Programas e Portfólios. A workshop foi ministrada por Alexandre Rodrigues, um dos autores das normas do PMI para o método de EVM (PMI Earned Value Management Standard).
Washington DC: O Government Accountability Office (GAO) do governo Norte-Americano publicou a 12 de março de 2020 a nova atualização da sua norma de estimação de custos COST ESTIMATING AND ASSESSMENT GUIDE. Esta atualização contou com a contribuição e revisão de um painel internacional de peritos no qual participa Alexandre Rodrigues, Partner Executivo do Grupo PMO Projects. Esta norma do GAO está disponível ao público aqui.
Mundo (PT): acreditado como Approved Education Provider (AEP) pela Association for the Advancement of Cost Engineering International (AACE), a autoridade mundial de referência na importante disciplina da Engenharia de Custos, o Grupo PMO Projects promove as várias certificações oferecidas pela AACE, em particular as certificações CCP® e CEP®. Saiba mais Este endereço de email está protegido contra piratas. Necessita ativar o JavaScript para o visualizar..
"Project Management is between the world of numbers and the world of people’s behaviour. It’s very difficult to understand this profession without seeing it happening in the field."
Alexandre Rodrigues, Eng. Ph.D PMP
Executive Partner, PMO Projects Group
Belo Horizonte: a empresa Brasileira Samarco, avaliada pela revista Exame como a Melhor Empresa de Mineração do Brasil e a segunda maior do seu setor, selecionou a PMO Projects Brasil para implementação do método de de controle de projetos Earned Value Management (EVM). A consultoria estará focada na definição dos processos de gerenciamento de projetos e portfolio alinhados com a norma internacional do PMI Practice Standard for Earned Value Management (2nd Edition). Os trabalhos em curso iniciaram-se em Janeiro de 2014.
Maputo: a empresa MOZAL do grupo internacional BHPBilliton, um dos maiores produtores mundiais de alumínio e uma das mais importantes empresas para o desenvolvimento sustentado da economia Moçambicana, voltou a contratar a PMO Projects Moçambique para formar e certificar PMP® os seus gestores de projeto segundo as normas internacionais do PMI.
Sofia: a empresa internacional de mineração Dundee Precious Metals, baseada no Canadá, contratou os serviços da PMO Projects Portugal para aprender acerca da melhor forma de implementar o método de controle de projetos Earned Value Management (EVM), em particular nos seus projetos na Bulgaria. O seminário realizado pela PMO Projects em Sofia foi promovido pelo seu parceiro de negócio na Bulgária, a empresa Skills. A Dundee Precious Metals pretende adotar o método de EVM.
Astana: o operador nacional do Cazaquistão para exploração petrolífera do mar cáspio do norte selecionou o Grupo PMO Projects para ministrar formação aos seus profissionais em Engenharia de Custos e Controlo de Projetos (Earned Value Management). A PMO Projects Portugal foi selecionada na qualidade de empresa Europeia acreditada pela Association for the Advancement of Cost Engineering International (AACE) como Approved Education Provider (AEP).
Barquisimeto: uma das maiores construtoras da América do Sul, a Odebrecht Engenharia e Construção, selecionou as empresas PMO-Projects Brasil e PMO-Projects Portugal para implantação de um processo integrado de Gestão de Risco em um mega-projeto de construção no setor da produção industrial, atualmente em curso na Venezuela. O serviço iniciou-se em Maio de 2013 e estendeu-se durante 2014, acompanhando a execução do projeto.
MOÇAMBIQUEA PMO Projects tem estado presente em Moçambique desde o ano da sua criação em 2001, oferecendo desde então ao nosso mercado serviços de formação e consultoria em Gestão de Projectos. Decorridos oito anos de actividade, a PMO Projects decidiu dar um importante passo em frente estabelecendo a sua presença física no nosso mercado através da abertura de uma filial em Maputo, Moçambique. mais
A construção do novo aeroporto de Nacala, um projecto com orçamento superior a 80 milhões de dólares americanos, irá beneficiar da adopção do método de EVM para efeito de fiscalização e controlo da obra. A PMO Projects faz parte de um consórcio de empresas que se prevê viram a ser responsáveis pelo acompanhamento da obra para os Aeroportos de Moçambique (ADM). Entretanto, já vários quadros superiores dos ADM frequentaram acções de formação ministradas pela PMO Projects em Maio na cidade do Maputo. A adopção do método de EVM neste empreendimento constitui um passo importante dos ADM na modernização das suas práticas de gestão e rentabilização dos investimentos. Para mais informações consultar aqui.
A actividade de formação ministrada pela PMO Projects em Moçambique continua em crescendo no ano de 2011, tendo sido já leccionadas mais de meio milhar de horas exclusivamente dedicadas à Gestão de Projectos, nomeadamente de preparação para o exame de certificação PMP® do PMI. Para além dos participantes oriundos do publico em geral, a formação da PMO Projects tem contado com a presença assídua das empresas MOZAL, mCel, Vodacom (Vodafone), Intellica, Cimentos de Moçambique e Aeroportos de Moçambique. O programa de formação PMP Best Practitioner Program®, em regime modular, com cerca de 160 horas, tem constituído a principal oferta regular no mercado Moçambicano.
O gigante internacional VALE, que opera no sector da exploração dos recursos naturais, tem vindo a registar um elevado crescimento nos últimos anos, em particular através de grandes projectos que tem vindo a realizar em Moçambique. Constituindo a competência em Gestão de Projectos um factor-chave ao seu crescimento sustentado a Vale consultou em Moçambique a PMO Projects no sentido de ser desenvolvido um programa de formação adaptado à metodologia interna desta empresa, e a ser iniciado no segundo semestre de 2011. Para mas informações sobre a Vale pode consultar aqui.
Pela primeira vez em Moçambique vai ser lançado no mercado um programa de Especialização Avançada em Gestão de Projectos através de uma pareceria estabelecida entre a PMO Projects e o Instituto de Educação e Gestão (IEG / Grupo Lusófona). Este programa de pós-graduação inovador, inclui várias disciplinas na área da Gestão de Projectos do PMI ministradas pela PMO Projects, e disciplinas na área da Gestão ministradas pelo IEG. Os participantes contarão com o Diploma de Especialização e poderão ainda realizar o exame de certificação PMP® do Project Management Institiute (PMI).
Ciente da importância da Gestão de Projectos, a empresa HCB, uma das duas maiores contribuintes para o PIB da economia Moçambicana (juntamente com a MOZA), aposta na formação dos seus Engenheiros na área da Gestão de Projectos, tendo para o efeito contratado à PMO Projects o curso PMP Best Practitioner Program® em regime intra-empresa. Em Maio passado realizou-se a edição sobre Gestão de Risco em Projectos, a qual decorreu nas instalações da HCB no Songo. Para mais informações sobre a HCB pode consultar aqui.
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