OUR SERVICES | Os Nossos Serviços
| Orientamos todos os nossos serviços e produtos no sentido da criação no seio da organização de centros de competência do tipo Project Management Office (PMO). Estas unidades organizacionais têm como principal missão promover e evoluir o grau de maturidade em Gestão de Projectos Organizacional. | All our services and products are oriented towards the creation within the organization of project management competence centers, like Project Management Offices (PMO). The main mission of these organizational units is to promote and improve the level of maturity in Organizational Project Management. |
Os nossos serviços e produtos assentam e estão em conformidade com as melhores práticas de mercado, segundo o corpo de conhecimento promovido pelo Project Management Institute (PMI®), o Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide®), bem como com o programa de certificação profissional promovido por esta entidade - Project Management Professional (PMP®).
Através dos nossos produtos e serviços, acompanhamos no terreno a sua empresa no processo progressivo de implementação das técnicas de gestão de projectos. Definimos o que é importante para si, formamos os vossos recursos humanos, e não nos vamos embora: assumimos o compromisso de o acompanhar na viagem, fazendo o sucesso acontecer. Os nossos serviços incluem três vertentes principais.
1) Consultoria de apoio à definição, desenvolvimento e implementação de metodologias de gestão de projectos
Segundo o PMBoK® (2004), existe uma miríade de técnicas e ferramentas especializadas no apoio ao processo da gestão do projecto. Qualquer organização interessada em implementar este processo defronta-se com problema decidir por quais iniciar o processo e como fazê-lo. A sequência adoptada na adopção das técnicas é um factor crítico de sucesso para a iniciativa. É algo que dependerá da realidade da empresa, das suas necessidades mais prementes e também da ordem natural na evolução da maturidade do processo da gestão do projecto.
A adaptação das técnicas à especificidade da empresa é um outro factor crítico de sucesso. É essencial o seu encaixe nos processos e estrutura organizacional existentes.
Este nosso serviço permite à sua organização delinear a estratégia correcta e eficaz para evoluir na escala de maturidade da gestão de projectos, enquanto respondendo a curto prazo às necessidades mais prementes do negócio. Após definirmos a estratégia, ajudamos a sua empresa a talhar e a implementar progressivamente no terreno todas as técnicas identificadas.
Executamos este serviço através de uma abordagem proprietária que tem demonstrado sucesso no terreno. Em menos de seis meses conseguimos ajudar a sua empresa a colocar no terreno pelo menos uma técnica de apoio ao processo de gestão do projecto.
2) Consultoria de apoio à definição, desenvolvimento, customização e implementação de sistemas aplicacionais
O processo da gestão do projecto, bem como todas as técnicas que o acompanham, requerem processamento e armazenamento de informação. O recurso às tecnologias de informação para este efeito é inevitável e deve ser encarado como um factor de sucesso.
Existe no mercado uma miríade de ferramentas especializadas na gestão de projectos. A sua empresa já poderá ter adquirido algumas destas ferramentas. É fundamental ao sucesso de uma iniciativa do tipo PMO rentabilizar os recursos existentes e evoluir correctamente uma solução aplicacional ao mesmo tempo adaptada à sua empresa, estável, amigável e totalmente integrada.
Este nosso serviço permite à sua organização delinear a estratégia correcta e eficaz para evoluir um sistema aplicacional de apoio à metodologia da gestão do projecto adoptada pela sua empresa (já existente ou em desenvolvimento).
3) Formação de Recursos Humanos
A prática profissionalizada da gestão de projectos exige know-how técnico e uma cultura de trabalho compatível com as técnicas de gestão de projectos. Embora o Gestor de Projectos deva ser o primeiro a desenvolver estas valências, entendemos que é igualmente importante que todos os recursos, de algum modo envolvidos na concepção, execução e gestão de projectos, possuam também uma formação de base, assegurando-se desta forma que a linguagem da gestão de projectos é compreendida por todos.
É também essencial que o Gestor de Projectos mais experiente veja reconhecida a sua competência e que continue alinhado com as evoluções mais recentes na área da gestão de projectos, algo que pode ser assegurado através certificação profissional PMP®.
Este nosso serviço permite à sua organização delinear e implementar um programa estratégico de formação dos recursos humanos correcto e eficaz, por forma que os seus recursos estejam sempre dotados do conhecimento necessário para utilizar as técnicas e ferramentas e para executar a metodologia da gestão do projecto adoptada pela sua empresa (já existente ou em desenvolvimento).