Workshop Avançada em Gestão de Projectos com a PMO Consulting – Londres, Março de 2004

Workshop Avançada em Gestão de Projectos com a PMO Consulting – Londres, Março de 2004

Autor(es): PMO Consulting, 28 Dez 2003

No seguimento do êxito da 4ª Conferência do Engineering Project Management Forum (EPMF4), vai-se realizar em Março próximo (dias 22 a 26), uma semana da Workshops de formação em Gestão de Projectos dedicada ao desenvolvimento dos temas mais relevantes apresentados no EPMF4. O programa inclui uma acção de formação dedicada ao método de EVM, conduzida por Alexandre Rodrigues em língua Inglesa. Não perca esta oportunidade única para contactar com as práticas mais avançadas de Gestão de Projectos na Europa!   A 4ª Conferência do Engineering Project Management Forum (EPMF4) do Reino Unido, realizada no dia 4 de Dezembro passado em Londres, pautou-se por mais um êxito tendo este evento periódico alcançado talvez o seu ponto mais alto: “the best line-up so far” foi o comentário generalizado da audiência. Como consequência destes resultados, decidiu o EPMF organizar uma semana de Workshops dedicada ao desenvolvimento dos temas mais relevantes apresentados no EPMF4.Alexandre Rodrigues da PMO Consulting realizou uma apresentação dedicada à aplicação do método de Earned Value Management (EVM) no Programa Euro 2004, na qual foram também analisadas diversas melhorias realizadas ao modelo de base do EVM, no âmbito desta aplicação no terreno. Em trabalho conjunto com António Laranjo, Director do Torneio Euro 2004, Alexandre Rodrigues tem vindo a estudar algumas limitações do modelo de base do EVM e a propor melhorias inovadoras. Dado o elevado nível de interesse despertado na audiência por este tema, foi incluída na EPMF Workshop Week – a decorrer em Londres nos dias 22 a 26 de Março de 2004 – uma acção de formação a ser conduzida por Alexandre Rodrigues dedicada ao tema: “Improved Decision-Making with Earned Value: a computer simulation approach”. Nesta Workshop, para além da análise das limitação do EVM e apresentação das melhorias propostas, será utilizada a simulação por computador para analisar como podem ser desenhadas políticas de controlo do projecto eficazes com base nos indicadores do EVM. Este tema é inovador no sentido em que o Earned Value não é utilizado apenas para reportar o desempenho do projecto mas para passar a constituir a base da tomada de decisão em termos controlo do projecto. Deste modo, está-se a evoluir a ênfase da aplicação do EVM do patamar do reporting (i.e. information storage) para o patamar da tomada de decisão (i.e. information usage). Para além de Alexandre Rodrigues, esta semana de Workshops inclui prestigiados peritos do Reino Unido, dos quais se destaca o Dr. David Hillson, um dos maiores peritos internacionais na área da Gestão de Risco. mais informação poderá fazer a descarga da brochura do evento na nossa secção de download.