• WorkshopEVMPMISPv4.gifSão Paulo: no âmbito da parceria entre a PMO Projects e o Capítulo do PMI de São Paulo, relizou-se nas instalações do PMI mais uma edição do worshop internacional dedicado ao tema do método de Earned Value Management (EVM) para a definição de indicadores desempenho e risco em Projetos, Programas e Portfólios.  A workshop foi ministrada por Alexandre Rodrigues, um dos autores das normas do PMI para o método de EVM (PMI Earned Value Management Standard).

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  • GAO CE GuideUpdateMAR20Washington DC: O Government Accountability Office (GAO) do governo Norte-Americano publicou a 12 de março de 2020 a nova atualização da sua norma de estimação de custos COST ESTIMATING AND ASSESSMENT GUIDE.  Esta atualização contou com a contribuição e revisão de um painel internacional de peritos no qual participa Alexandre Rodrigues, Partner Executivo do Grupo PMO Projects. Esta norma do GAO está disponível ao público aqui.

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  • "Project Management is between the world of numbers and the world of people’s behaviour. It’s very difficult to understand this profession without seeing it happening in the field."

     

    Alexandre Rodrigues, Eng. Ph.D PMP

    Executive Partner, PMO Projects Group

  • CostEngineeringPMOP

    Mundo (PT): acreditado como Approved Education Provider (AEP) pela Association for the Advancement of Cost Engineering International (AACE), a autoridade mundial de referência na importante disciplina da Engenharia de Custos, o Grupo PMO Projects promove as várias certificações oferecidas pela AACE, em particular as certificações CCP® e CEP®.  Saiba mais Este endereço de email está protegido contra piratas. Necessita ativar o JavaScript para o visualizar.

  • SamarcoBelo Horizonte: a empresa Brasileira Samarco, avaliada pela revista Exame como a Melhor Empresa de Mineração do Brasil e a segunda maior do seu setor, selecionou a PMO Projects Brasil para implementação do método de de controle de projetos Earned Value Management (EVM).  A consultoria estará focada na definição dos processos de gerenciamento de projetos e portfolio alinhados com a norma internacional do PMI Practice Standard for Earned Value Management (2nd Edition).  Os trabalhos em curso iniciaram-se em Janeiro de 2014.

  • BHPBLogoMaputo: a empresa MOZAL do grupo internacional BHPBilliton, um dos maiores produtores mundiais de alumínio e uma das mais importantes empresas para o desenvolvimento sustentado da economia Moçambicana, voltou a contratar a PMO Projects Moçambique para formar e certificar PMP® os seus gestores de projeto segundo as normas internacionais do PMI.

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  • DundeePBulgariaSofia: a empresa internacional de mineração Dundee Precious Metals, baseada no Canadá, contratou os serviços da PMO Projects Portugal para aprender acerca da melhor forma de implementar o método de controle de projetos Earned Value Management (EVM), em particular nos seus projetos na Bulgaria.  O seminário realizado pela PMO Projects em Sofia foi promovido pelo seu parceiro de negócio na Bulgária, a empresa Skills.  A Dundee Precious Metals pretende adotar o método de EVM.

     

  • NCOC-Logo-SmallAstana: o operador nacional do Cazaquistão para exploração petrolífera do mar cáspio do norte selecionou o Grupo PMO Projects para ministrar formação aos seus profissionais em Engenharia de Custos e Controlo de Projetos (Earned Value Management).  A PMO Projects Portugal foi selecionada na qualidade de empresa Europeia acreditada pela Association for the Advancement of Cost Engineering International (AACE) como Approved Education Provider (AEP).

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  • odebrecht

    Barquisimeto: uma das maiores construtoras da América do Sul, a Odebrecht Engenharia e Construção, selecionou as empresas PMO-Projects Brasil e PMO-Projects Portugal para implantação de um processo integrado de Gestão de Risco em um mega-projeto de construção no setor da produção industrial, atualmente em curso na Venezuela.  O serviço iniciou-se em Maio de 2013 e estendeu-se durante 2014, acompanhando a execução do projeto.

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Editado em 1 Jul 2008

Realiza-se nos meses de Setembro a Novembro de 2008, em Lisboa, Porto e Braga, mais uma ronda de várias edições do curso Complete Project Management® da PMO Consulting, em Lisboa, Porto e Braga. Ao longo dos últimos anos já foram leccionadas mais de 2 825 horas a mais de 57 empresas e 1 390 participantes! O curso Português de maior sucesso internacional, já foi leccionado em 8 países à volta do mundo pela nossa equipa de formadores. Junte-se por isso aos mais de mil participantes que já realizaram este curso de sucesso ímpar! "Para um gestor de projectos esta formação é indispensável. Excelentes formadores que apresentam claramente a temática.", comentou um dos formandos de uma edição recente. Junte-se aos 1 390 participantes de vários países em todo o mundo que já frequentaram o Complete Project Management®! Num edição recente realizada em Fevereiro passado (2008), 100% dos participantes responderam Sim à questão: "Recomendaria esta acção de formação?"

Eis algumas das razões apresentadas para esta opinião unânime:

"Temática da formação e qualidade da acção."
"Bons conteúdos e bom formato."
"Os temas abordados são importantes para as pessoas que estão envolvidas em projectos, não os gestores, também a equipa."
"Para um gestor de projectos esta formação é indispensável. Excelentes formadores que apresentam claramente a temática."
"Ajuda grandemente a ter ideias base de gestão de projectos."

As próximas edições realizar-se-ão nos meses de Setembro a Novembro de 2008, nas cidades de Lisboa, Porto e Braga.

Poderá encontrar a brochura de inscrição do Complete Project Management® na nossa secção de downloads.

Para mas informações poderá contactar: Este endereço de email está protegido contra piratas. Necessita ativar o JavaScript para o visualizar..