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FORMAÇÃO E CERTIFICAÇÃO PMP® EM GESTÃO DE PROJETOS NOVIDADE: CATÁLOGO 2012 |
PROJECT MANAGEMENT TRAINING AND PMP® CERTIFICATION
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NOVIDADE: INFLUÊNCIA DAS TI PARA 2012 - PREVISÕES DOS PERITOS DO CUTTER (EUA)
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O ano de 2012 voltará a ser influenciado pelos rápidos desenvolvimentos na área das Tecnologias da Informação. O que nos reserva o novo ano de 2012? Saiba o que pensam os peritos internacionais reunidos pela organização Norte-Americana Cutter Consortium. Para mas informações visite aqui.
Janeiro 2012 |
NOVIDADE: PELA 1a VEZ EM PORTUGAL CURSO PARA A CERTIFICAÇÃO ÁGIL PMI-ACP®
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Ganhando o desafio de acrescentar sucessivamente valor aos profissionais e às organizações em Portugal, a PMO Projects Training Academy, em parceria com a Massimus (Brasil), está mais uma vez na vanguarda também no que diz respeito às Metodologias Ágeis de Gestão de Projetos, introduzindo no mercado Português mais uma importante certificação profissional: Project Management Institute - Agile Certified Professional (PMI-ACP®). Mais informações aqui. |
Janeiro 2012
NOVIDADE: STANDARD INTERNACIONAL DO PMI PARA O MÉTODO DE EVM / GVA
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Acabou de ser publicada a 2a Edição do standard internacional do PMI para o método de Earned Value Management (EVM / GVA). A equipa de desenvolvimento deste importante standard, cuidadosamente seleccionada pelo PMI, incluiu cinco peritos dos EUA, um do Reino Unido, dois da Austrália, um do Japão, e um de Portugal - Alexandre Rodrigues, Partner Executivo do Grupo PMO Projects, que comenta "Esta 2ª Edição do standard do PMI para o método de EVM, constitui uma ferramenta indispensável para qualquer organização que pretenda implementar boas práticas de controlo de projeto.” Para mais informações sobre este standard, consultar aqui. |
Dezembro 2011
ARTIGO INTERNACIONAL SOBRE GESTÃO DE RISCO EM PROJETOS
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Decorridos onze anos de presença e contributo no mercado, a revista European Journal for the Informatics Professional, no seu número de despedida convidou Alexandre Rodrigues a publicar uma actualização do seu reconhecido trabalho na área da Gestão do Risco em Projetos "Revisiting Management and Modelling of Project Risk Dynamics - A System Dynamics based Framework." Leia o artigo aqui. |
Dezembro 2011
CONFERÊNCIA ANUAL EUROPEIA SOBRE O EVM PROMOVIDA PELA ASSOCIAÇÃO EVM-EUROPE
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Decorreu na cidade de Valência (Espanha), nos dias 23 de 24 de Novembro de 2011, a 3a Edição da Conferência Europeia sobre o método EVM, a qual contou com a presença de Alexandre Rodrigues, Partner Executivo do Grupo PMO Projects, que foi convidado pelo comité organizador a realizar uma apresentação com base nas experiências internacionais de aplicação deste método de controlo de projetos. O evento foi um sucesso, tendo contado com apresentações de conteúdo rico e avançado. Para mais informações, consultar aqui. |
Novembro 2011
LIVRO INTERNACIONAL SOBRE GESTÃO DE PROJETOS
A famosa editora Britânica Gower Publishers, reconhecida líder na área da gestão, tem em curso a produção de uma série de livros dedicados ao tema da Gestão de Projectos. Para o tema do método de Earned Value Management (EVM) (controlo de projectos) a Gower convidou Alexandre Rodrigues como autor de um livro de dois volumes onde são apresentados temas inovadores como sejam a implementação do EVM na Gestão de Programas e Portfolios. Pela primeira vez, será publicado em todo o mundo, e em língua Inglesa, um livro na área da Gestão de Projectos de um autor Português, reflectindo experiências reais de adopção do método de EVM no nosso país. Estima-se que os livros estejam nas livrarias em Abril de 2012. Para mais informações, consultar aqui ou aqui.
PM FORUM PUBLICA ARTIGO INOVADOR SOBRE AVANÇOS NO MÉTODO DE EVM
No seguimento de uma séria de artigos publicados pelo PM Forum, foi publicado em finais de 2010 um artigo de autoria de Alexandre Rodrigues, Partner Executivo do Grupo PMO Projects, no qual é apresentada uma nova perspectiva de como utilizar este método na gestão dos prazos dos projectos. Segundo comenta o Editor da série, Professor Darren Dalcher (Reino Unido) "The project management discipline is indebted to Dr. Rodrigues and his colleagues for continuing to challenge the boundaries of the discipline." Para mais informações, consultar aqui.
GRUPO PMO PROJECTS REFORÇA CREDENCIAÇÕES INTERNACIONAIS
Até final de 2010, o Grupo PMO Projects alcançou o seu objectivo de obter conjuntamente as credenciações credenciação REP® do Project Management Institue (PMI), a credenciação AEP® da Association for the Advancemente of Cost Engineering (AACE) e a credenciação EEP® do International Institute for Business Analysis (IIBA). Desta forma, o Grupo PMO Projects é actualmente a única empresa Europeia a deter estas três credenciações em simultâneo, para além de ser a única em Portugal credenciada para prestar serviços de Gestão de Projectos para a NATO (Organização do Tratado do Atlântico Norte), entidade com quem tem vindo a colaborar desde 2005.
Janeiro - Dezembro 2011
METODOLOGIAS ÁGEIS DE GESTÃO DE PROJECTOS EM PORTUGAL COM A PMO PROJECTS
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Pioneira na introdução da formação SCRUM ministrada em língua Portuguesa em Portugal, e com vista a melhorar a qualidade da sua oferta, a PMO Projects estabeleceu para o ano de 2011 uma parceria com a empresa MASSIMUS (Brasil), liderada pelo perito internacional Heitor Roriz Filho, e registada na ScrumAlliance. A nova oferta será apresentada ao mercado já no segundo semestre deste ano. |
Junho de 2011
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CAFÉ DA MANHÃ EXECUTIVO EM SÃO PAULO, BRASIL - 15 de Dezembro de 2010
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A PMO Projects Brasil organizou em parceria com a SUCESU - Sociedade de Usuários de Informática e Telecomunicações, no passado dia 15 de Dezembro de 2010, entre as 9:00 e as 11:00 horas, um Café da Manhã subordinado ao tema: "Advanced Earned Value Management® (EVM) Revolucionando o Gerenciamento de Custos e Prazos em Projetos". |
Dezembro 2010
IQPC BRASIL PROMOVE EVENTO PIONEIRO SOBRE GESTÃO DE PORTFOLIOS
O prestigiado evento anual organizado pelo IQPC dedicado ao tema da Gestão de Portfolios, conta este ano com um leque de apresentações sobre temas práticos muito recentes. O keynote speaker foi o Partner Executivo da PMO Projects, Alexandre Rodrigues, palestrou sobre a aplicação do método de Earned Value Management (EVM) na gestão de portfolios.
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21 - 22 Setembro 2010 Hotel Transamérica Barra Rio de Janeiro
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Setembro 2010
PM FORUM INTERNATIONAL NOMEIA PM AMBASSADORTM EM LISBOA, PORTUGAL
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De acordo com David Pells, Presidente do PM Forum, "Alexandre is an active and well respected professional leader in Portugal. He has been a correspondent and representative for PMForum in Lisbon for the last year and I have been impressed with his professionalism and knowledge. With his experience as an advisor to NATO and on the topic of earned value, he brings expertise related to managing complex, multi-national and multi-cultural programs and projects. I am pleased and honored to have him join our speakers’ bureau."
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PARQUE ESCOLAR ADOPTA MELHORES PRÁTICAS DE GESTÃO DE PROJECTO
A PMO Projects foi escolhida pela Parque Escolar EPE, empresa tutelada pelo Ministério da Educação responsável pelo desenvolvimento e operacionalização do Programa de Modernização do Parque Escolar destinado ao Ensino Secundário, para apoiar a gestão do projecto através da implementação de metodologias avançadas de planeamento e controlo, nomeadamente o método de Earned Value Management, no qual a PMO Projects é pioneira e altamente especializada.
Este programa, actualmente um dos mais importantes investimentos do Estado Português e com um orçamento de cerca de 2,5 mil milhões de euros, consiste na requalificação e modernização dos edifícios em que estão instaladas as escolas com Ensino Secundário, com vista a repor a eficiência física e funcional dos mesmos, numa perspectiva de criar condições para a prática de um ensino moderno, adaptado aos conteúdos programáticos, às didácticas e às novas tecnologias de informação e comunicação, inclusivo e estimulante para toda a comunidade educativa, cabendo à Parque Escolar EPE a gestão e controlo de todos dos projectos de intervenção.
Janeiro de 2009 - Março de 2010
PRIMEIROS PROFISSIONAIS CERTIFICADOS CBAP® EM PORTUGAL
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É com o maior prazer que a PMO Training Academy vem anunciar ao mercado a entrada em Portugal da certificação profissional em Análise de Negócio acreditada pelo International Institute of Business Analysis (IIBA®). Tendo frequentado o inovador programa de formação concebido pela PMO, o CBAP Best Practitioner Program® os candidatos a esta importante credenciação realizaram com sucesso o exame de certificação (o qual decorreu no passado dia 4 de Junho de 2009), tendo desta forma sido alcançado pela mão da PMO mais um marco importante em Portugal na profissionalização do nosso mercado no âmbito da Gestão de Projectos Organizacional.
Julho de 2009
SAIBA MAIS SOBRE A PMO PROJECTS NOS > MEDIA <
Nacional: Infra-Estruturas, Serviços, Banca e Defesa
refer epe selecciona pmo para implementaçao dO earned value A empresa do estado Refer EPE, responsável pela manutenção das infra-estruturas ferroviárias em todo o país, acabou de selecionar a PMO para a implementação do método de controlo de projectos Earned Value Management (EVM) na empreitada geral de construção civil, via e catenária, da Variante da Trofa. Integrada na remodelação da Linha do Minho, entre S.Romão e Lousado, e com um orçamento global de cerca de 23,5 milhões de euros, esta obra irá servir para a Refer EPE introduzir o método de EVM nas suas práticas de Gestão de Projecto. A PMO tem vindo a colaborar com esta empresa do estado desde 2006, no apoio à adopção de práticas avançadas baseadas nos standards do Project Management Institute (PMI). Junho de 2009 alert e critical software: PMO continua formação e consultoria em empresas líderes nacionas As empresas Alert e Critical Software, reconhecidas como casos exemplares de sucesso em Portugal no que respeita à internacionalização, seleccionaram em 2009 a PMO como parceiro preferencial para apoio na melhoria dos seus procesoss de gestão de projectos, tanto através de formação como de consultoria. No decorrer de formação ministrada pela PMO, a empresa Alert certificou recentemente várias dezenas de Gestores de Projecto com a certificação PMP do PMI, sendo actualmente uma das empresas nacionais com mais gestores de projecto detentores desta importante credenciação. Por sua vez a Critical Software voltou a seleccionar o programa de pós-graduação em Gestão de Projectos "PMP Best Practitioner" da PMO em parceria com o ISBB, para formação dos seus profissionais. Para além da formação, ambas as empresas estão a ter também suporte de consultoria para a melhoria dos seus processos de gestão de projectos. Abril de 2009
Marinha Portuguesa selecciona PMO para ministrar formação em Gestão de Projectos
A Marinha Portuguesa, organização ciente da importância da Gestão de Projectos como competência nuclear à sua actividade, acabou de seleccionar a PMO Training Academy para ministrar formação nesta área aos seus oficiais de topo, a qual será orientada à certificação em gestão de projectos PMP do Project Management Institute.
Dezembro de 2008
A Sogrupo-SI (SSI), empresa do Grupo Caixa Geral de Depósitos criou recentemente uma Direcção de Gestão de Projectos, tendo para o efeito recorrido ao apoio da PMO para definir e implementar o conjunto das principais melhorias a serem implementadas no que respeita aos processos, metodologias e ferramentas de Gestão de Projectos. A PMO recorreu ao PMBoK e ao modelo OPM3 do Project Management Institute para realizar um assessment do estado de maturidade da SSI e a partir daí identificar as melhorias que estão agora a ser implementadas no terreno.
Outubro de 2008
Internacionalização: NATO, Moçambique, Roménia e Polónia
NATO volta A seleccionar PMO em 2009
A agência NC3A da NATO, responsável pelo apoio ao desenvolvimento das capacidades militares das nações da Aliança Atlântica, voltou a seleccionar a PMO como parceiro para a área da Gestão de Projectos.
A NC3A adjudicou formação avançada em planeamento e controlo de projectos (Earned Value Management) e em gestão de risco, a qual será leccionada no período de Abril a Outubro de 2009 nas duas secções desta agência, um em Bruxelas (Bélgica) e a outra em Haia (Holanda). A PMO tem vindo desde 2005 a prestar anualmente serviços de formação e consultoria de Gestão de Projectos, sendo reconhecida como uma das empresas Europeias mais especializada nas técnicas do Project Management Institute (PMI).
Abril de 2009
formação em moçambique cresce
A actividade de formação da PMO em Moçambique continua em crescendo em 2009, em particular na empresa MOZAL do grupo internacional BHP Billiton, um dos maiores produtores mundiais de alumínio. Tendo incorporando o programa de formação "PMP Best Practitioner" da PMO no seu plano anual de formação dos engenheiros, a MOZAL continua a ver aumentar o seu numero de gestores de projectos certificados PMP.
Para além da formação à MOZAL realizaram-se durante este primeiro semestre vários cursos de formação ao público em geral incluindo o "Complete Project Management", Gestão de Compras em Projects e Gestão de Risco em Projectos.
Fevereiro de 2009
PMO ministra Workshop Sobre Gestão de Risco em Bucareste
Decorreu nos passados dias 4 e 5 de Novembro de 2008, em Bucareste na Roménia, o evento anual mais conceituada na área da Gestão de Projectos, o PM Forum o qual é organizado pela maior empresa de de formação e eventos daquele país, a CODECS - leia a notícia aqui.
Novembro de 2008
polónia: PMO apresenta na conferência anual do PMI Poland chapter
Decorreu no passado dia 3 de Novembro de 2008, em varsóvia na Polónia, o evento anual mais conceituado na área da Gestão de Projectos, a conferência anual do PMI Poland Chapter. A PMO Projects esteve presente, tendo Alexandre Rodrigues sido convidado a aprsentar a sessão de abertura de keynote speaker dedicada ao tema da Gestão de Risco em Projectos.
Novembro de 2008
The trend of Earned Value Management as a Cross-Industry Best Practice: Conclusions and Lessons Learned From Real-Life Implementations
Alexandre Rodrigues, Maio de 2008
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Neste artigo que mereceu o destaque da revista electrónica internacional PM World Today do PM Forum, Alexandre Rodrigues analisa a tendência actual para o crescimento da adopção do método de Earned Value Management (EVM) para o controlo de projectos e programas em todo o mundo e nas mais váriadas industrias e áreas de aplicação. São apresentados vários casos de implementação do EVM no mundo real tanto em Portugal como no mercado internacional. |
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Segundo destaca David Pells, Editor do PM World Today, acerca da importância do trabalho apresentado neste artigo: "We think this is another significant addition to the literature on EVM as a project management best practice."
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