Seminário Internacional " Earned Value Management Global Perspective" (Lisboa e Porto), dias 16 e 17 de Março.
Editado 8 Mar 2006
Realizou-se nos passados dias 16 e 17 de Março mais um Seminário Internacional na área da Gestão de Projectos dedicado ao importante tema "Earned Value Management" (EVM), o método de controlo de avaliação de projectos mais adoptado em todo o mundo. O seminário foi apresentado por Wayne Abba reconhecido como a autoridade internacional nesta matéria.
A Gestão de Projectos moderna, desenvolvida e eficaz, implica um processo de planeamento e controlo disciplinado e bem organizado, baseado na produção de métricas de produtividade (custo), velocidade (tempo) e grau de execução (âmbito) de um projecto. O método de Earned Value Management (EVM) oferece este importante benefício às organizações.
Desenvolvido em 1969 num esforço conjunto entra a NASA e o Departamento da Defesa Norte Americano, o método de EVM tem vindo a registar uma adopção de crescimento exponencial em todo o mundo, tendo inclusive merecido a produção em 2005 de um standard especializado nesta técnica por parte do Project Management Institute, autoridade internacional para a standardização e certificação em Gestão de Projectos.
Embora em maior adopção nas economias mais desenvolvidas, como sejam o Japão, EUA, Reino Unido, Suécia, Canadá e Austrália, o método de EVM tem registado em Portugal uma adopção muito significativa, em grande parte devido ao esforço que a PMO Consulting tem vindo a realizar na disseminação e adopção do EVM junto das organizações do nosso mercado, como sejam a Autoeuropa, Portugal Telecom, EFACEC, Motorola, Microsoft, entre outras.
Para mais informações sobre o método de EVM poderá consultar as seguintes fontes:
http://acc.dau.mil/simplify/ev_en.php
O seminário realizou-se em duas edições, a primeira no dia 16 em Lisboa no Hotel Villa Rica (Av. 5 de Outubro) e a segunda no dia seguinte, 17 de Março, no Porto, no Instituto Superior de Engenharia (ISEP).